Het managen van verandering is gericht op het verhogen van de voorspelbaarheid van de gewenste uitkomsten. Hierbij is communicatie met de stakeholders key, moet het doel en het organisatie-ontwerp (target operating model) helder zijn omschreven in lijn met de visie van de ondernemer en staan training en employee development in het teken van het inbedden van de verandering binnen uw organisatie. Al deze aspecten zorgen voor een soepele overgang naar een nieuwe manier van werken.

 

Binnen fusies en overnames en hersteltrajecten kan change management een zeer waardevolle rol vervullen. In deze kritieke, risicovolle trajecten is voorspelbaarheid van uitkomsten van groot belang om het vliegwiel van besparingen en andere synergie effecten op gang te brengen.